Ideen
Projekte zeichnen sich durch Neuartigkeit aus und erfordern eine eigene Herangehensweise und innovatives Denken. Wissen Sie, wie Sie an die richtigen Ideen kommen?
Ein Entwicklungsbereich eines Automobilherstellers hatte uns eingeladen, mit den Entwicklern eine neue Lenkung zu entwerfen. Dort war nur Brainstorming zur Ideenfindung bekannt und die Beteiligten waren in den eigenen Gedanken verhaftet. Mit Hilfe des Morphologischen Kastens z. B. gelang es uns, die einzelnen Funktionen der Lenkung präzise darzustellen und dazu gezielt Ideen zu finden. Und siehe da, plötzlich gab es verschiedene Varianten für neue Lenkungen. Die Entwickler staunten.
Wir zeigen Ihnen, welchen Weg Sie gehen müssen, um durch innovative Lösungen Ihren Marktvorsprung zu erreichen oder gar auszubauen
Durch gezielte Problemanalyse und -strukturierung leiten Sie die Ziele und Anforderungen gekonnt ab. Durch die Fülle von Ideenfindungstechniken schaffen Sie es, wertvolle Ideen zu kreieren und daraus brauchbare Lösungen zu entwickeln.
Wir zeigen Ihnen, welche Techniken in welchen Situationen sinnvoll einsetzbar sind. Nutzen Sie dazu unser Angebot:
- Workshop Ideenfindung
Sie wollen mit Ihrem Produkt neue Wege gehen? Wir entwickeln mit Ihnen dafür ein Konzept und werden mit verschiedenen Kreativitätstechniken für Sie die passende Lösung herausarbeiten. Mit diesem Weg „Learning by doing“ gewinnen Sie zweimal. Einerseits bekommen Sie eine Fülle von Ideen, andererseits erfahren Sie, welche Technik in welcher Situation am effektivsten ist.
- Training Systematische Ideenfindung
Sie erleben die unterschiedlichen Zugänge zur Kreativität und können diese für sich und Ihr Team einsetzen. Ob Intuition oder Systematik, für beide Richtungen gibt es geeignete Techniken der Ideenfindung. Der Geistesblitz braucht Rahmenbedingungen, um sich voll zu entfalten. Diese können wir mit Ihnen schaffen und nutzen.
- Training Lasten- und Pflichtenheft
Spezifikationen, Pflichtenhefte, Lastenhefte, Liefer- und Leistungsumfänge ... eine Vielzahl unterschiedlicher Dokumente begleitet die Projektarbeit. Aber welches Dokument soll wann welchen Inhalt klären? Das ist eine entscheidende Frage.
Am Anfang steht das Lastenheft, das die Wünsche des Auftraggebers wiedergibt.
Diese Vorstellungen des Auftraggebers sind oft zu ungenau. Damit kann keine zu dem Kunden passende Lösung im Pflichtenheft entwickelt werden. Änderungen lassen sich nur dann ausreichend identifizieren, wenn das Lastenheft klar verhandelt wurde.
