Projektwerkstatt
Projekttermine ohne Druck einhalten
Der Lieferant hat gerade seinen Termin geschoben, der Arbeitsverantwortliche liefert sein Ergebnis nicht ab und die Baustelle kommt durch nicht bestellte Teile ins stocken. Sollte Ihr Projektalltag so aussehen?
Inhalt:
Dabei kann es ganz einfach sein. Sie als Projektleitung haben mit einer wasserfesten und realistischen Terminplanung das Steuer in der Hand. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Sachergebnisse klar strukturieren, wie Sie Meilensteine als Kontrollpunkte festlegen und Stück für Stück die Arbeitspakete ableiten.
Dabei erläutern wir auch welche Möglichkeiten Sie zur Ermittlung des Zeitbedarfs einsetzen können. Auf dieser Basis wird der Terminplan entwickelt und dingfest gemacht.
Lernziel:
- Sie lernen eine wasserfeste Planung zu erstellen, mit der Sie Ihre Kunden zufriedenstellen.
- Sie lernen, den Auftrag so zu klären, dass Sie terminlich nicht in Schwierigkeiten geraten.
- Sie erfahren, wie Arbeitspakete zu bilden sind.
- Sie erleben, die Zeiten für die Arbeitspakete realistisch abzuschätzen.
- Sie lernen, einen fundierten Terminplan aufzustellen.
- Sie erfahren, welche Instrumente für die Terminverfolgung genutzt werden können.
- Sie erkennen, dass die Übergabe der Arbeitspakete eine wichtige Aufgabe der Projektleitung ist, um Terminverzögerungen zu verhindern.
Zielgruppe:
Projektleiter, Projektmitarbeiter,
Controlling
Dauer:
1 Tag, 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Vorgehen:
- Kurzpräsentation
- Fallbearbeitungen
- Erfahrungsaustausch
- Lehrgespräche
Preis:
480,00 Euro incl. MwSt., Pausengetränke, ein Mittagessen und das Fachbuch „Projekttermine und –kosten im Griff“
