14.03. bis 15.03.2012

Projektwerkstatt: "Mit System sein Projekt mit Visio und MS Project strukturieren"
Ort: München
Veranstalter: Wolf-PMT
Trainer: Max L. J. Wolf

Was muss für das übernommene Arbeitspaket oder Projekt alles bis zum Endtermin erledigt sein? Ein kleines Brainstorming soll genügen, alle Aufgaben zu sammeln. Aber wie soll die Arbeitspakete-Struktur nun aussehen? Sind alle Aufgaben erfasst? Was passiert dann, wenn dennoch einiges an Arbeit vergessen ist? Mit systematischer Arbeitsweise kann dies nicht passieren. Auch helfen TOOLs wie Visio und MS Project sein Projekt so zu gliedern, dass der Schritt von der Arbeitspakete-Struktur zur Terminplanung sich fast von selbst vollzieht.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung

28.03. bis 30.03.2012

Seminar: "Projekmanagement bei Klein- und Mittelprojekten"
Ort: Heidelberg
Veranstalter: VDI Wissensforum
Trainer: Max L. J. Wolf

Kleine und mittlere Projekte lassen sich gut beherrschen, wenn Sie die entsprechenden Methoden einsetzen und damit Ihr Projekt in geordnete Bahnen bringen. Deshalb ist der Schwerpunkt des Seminars, die Methoden des Starts, der Planung, der Verfolgung und des Abschlusses eines oder vieler Projekte zu lernen und gleich an konkreten Vorhaben auszuprobieren.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung

25.04. bis 26.04.2012

Projektwerkstatt: "Durch Ideen-Moderation mehr ausgereifte Vorschläge"
Ort: München
Veranstalter: Wolf-PMT
Trainer: Max L. J. Wolf

Ideen sind gefragt, um das bestehende Produkt oder die bisherige Anlage zu verbessern. Die Entwicklungsmannschaft hat sich zum Kreativitätsworkshop getroffen. Aber wie in das Thema einsteigen? Reicht Brainstorming aus, den zündenden Funken zu bekommen? Die Diskussion dreht sich im Kreis. Nach 2 Stunden löst sich das Meeting auf. Das Ergebnis ist mager ausgefallen. Dies muss nicht sein, wenn der Leiter Moderations- als auch Kreativitätstechniken kombiniert genutzt hätte.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung

04.05. bis 05.05.2012

Training: "Kreativiät in der Projektarbeit"
Ort: Augsburg
Veranstalter: ZWW Universität Augsburg
Trainer: Max L. J. Wolf

Was lernen Sie? Es werden Kreativitätstechniken wie Kopfstand, 6-3-5, Stop-Technik, Morphologischer Kasten, Mind Map vermittelt. Ferner lernen Sie Probleme zu strukturieren mittels Fischgräte, Problembaum und anderen Techniken. Das Seminar greift Probleme der Teilnehmer auf und trainiert die Methoden an kleinen Projekten.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung

09.05. bis 10.05.2012

Projektwerkstatt: "42 Projektsituationen klar und präzise moderieren"
Ort: München
Veranstalter: Wolf-PMT
Trainer: Max L. J. Wolf

Wieder ist eine Projektbesprechung zu Ende gegangen und was ist herausgekommen? Die Besprechung hat sich länger als angesetzt hingezogen, die Beiträge waren vielfältig, dennoch gehen die Beteiligten mit dem Gefühl der Leere und Ratlosigkeit nach Hause. Was ist passiert? Es gab nur eine grobe Agenda, die Tagesordnungspunkte waren nicht vorbereitet und die mageren Ergebnisse sind nicht visualisiert. Dies alles muss nicht sein, wenn je nach Situation Projektmoderation zum Einsatz kommt.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung

23.05. bis 25.05.2012

Seminar: "Projekmanagement bei Klein- und Mittelprojekten"
Ort: Bad Vilbel
Veranstalter: VDI Wissensforum
Trainer: Max L. J. Wolf

Kleine und mittlere Projekte lassen sich gut beherrschen, wenn Sie die entsprechenden Methoden einsetzen und damit Ihr Projekt in geordnete Bahnen bringen. Deshalb ist der Schwerpunkt des Seminars, die Methoden des Starts, der Planung, der Verfolgung und des Abschlusses eines oder vieler Projekte zu lernen und gleich an konkreten Vorhaben auszuprobieren.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung

14.06. bis 15.06.2012

Projektwerkstatt: "Projekte mit wirkungsvoller Handlungskompetenz leiten"
Ort: München
Veranstalter: Wolf-PMT
Trainer: Max L. J. Wolf

Und wieder erledigt ein Teammitglied das übernommene Arbeitspaket nicht. Der Auftraggeber legt das Pflichtenheft plötzlich anders aus. Der Zulieferer fordert höhere Preise und die letzten Meilenstein-Ergebnisse werden wegen Qualitätsmängel vom Kunden nicht abgenommen. Was tun? Wer seine Handlungsoptionen kennt, kann kritische Situationen professioneller meistern.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung

29.06. bis 30.06.2012

Projektwerkstatt: "Strukturen, Prozesse, Menschen mit Projektarbeit bewegen"
Ort: München
Veranstalter: Wolf-PMT
Trainer: Max L. J. Wolf

Verschiedene Aufbauten von Lasten- und Pflichtenhefte, unterschiedliche Pläne und Berichte, verschiedene Ablagesysteme, freie Wahl der Dateinamen, verschiedene Auslegungen von Rollen und Abläufen in Projekten behindern die Kommunikation, führen zu Reibungsverlusten und unwirtschaftlichem Handeln. Dies ist aber nicht zielführend. Deshalb ist es sinnvoll für bestimmte Situationen in Abteilungen, Bereichen und Projekten Standards, Workflows, Templates zu installieren, um Kosten zu sparen und Erfahrung zu festigen. Eine gemeinsame Sprache ist schon die halbe Miete für die Arbeitserleichterung.
Zum Inhalt des Trainings (PDF), zur Anmeldung