Das sagen unsere Kunden:

"Ich bin seit langer Zeit ein Fan Ihres Projektimbiss.  Nach 10 Jahren aktivem Projektmanagement in großen Entwicklungsprojekten mit Entwicklungsumfängen von 25 Mio € möchte ich Ihnen attestieren, dass Sie mit den Themen der Imbisse immer aktuelle Fragestellungen in Projekten treffen. Es gelingt Ihnen sehr gut, die Themen in aller Kürze aufzuarbeiten und wertvolle Tipps zu geben. Ich freue mich schon wieder auf die nächste Ausgabe."

Marcus Raeder -
Leiter Versuch/ Senior Manager Testing
Produktentwicklung Getriebe für schwere Fahrzeuge - ZF Friedrichshafen AG

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Unsere Autoren/innen.

Elisabeth Wagner, Diplompolitologin, begann ihren Berufsweg als klassische Journalistin und Redakteurin für namhafte Verlage. Seit 15 Jahren ist sie in der Unternehmens-kommunikation tätig. Als Leiterin Interne Kommunikation sowie als externe Beraterin begleitete sie unter anderem die Privatisierung einer westdeutschen Behörde und zahlreiche Organisationsprojekte. Sie absolvierte die berufsbegleitende Ausbildung zur Projektmanagement-Fachfrau bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), arbeitete als Projektmanagerin und hat sich auf die professionelle kommunikative Begleitung von Projekten spezialisiert. Weitere Informationen: www.projektmarketing-partner.de

Ingrid Alms verfügt über ca. 30 Jahre Berufserfahrung. Sie begann ihre Karriere in der Software-Entwicklung. Später war sie als Führungskraft in Projekt und Linie tätig. Zurzeit arbeitet sie auf dem Gebiet des Projekt-Managements als freie Beraterin.Sie übernimmt Projektleitungen auf Zeit in der Entwicklung softwareintensiver, elektronischer Systeme sowie in der Entwicklung von Softwarelösungen. Sie berät auch zum Thema Projekt-Management. Ein typisches
Beratungsthema ist die Projekt-Abwicklung nach dem V-Model XT. Außerdem ist Frau Alms als Fachautorin tätig. Unter anderem erstellt sie Bedienungsanleitungen für Software-Produkte und schreibt
Fachbeiträge zum Thema Projektmanagement. Frau Alms besitzt Erfahrungen in den Branchen Luft- und Raumfahrt, Energie-versorgung, Automotive und IT. Der technische Schwerpunkt lag auf raumbezogenen Anwendungen und Services. Kontakt: almsingrid@aol.com

Walter Plagge, Diplom-Physiker und MBA, ist seit 1995 Trainer, Coach und Berater für Projektmanagement. Sein  Hauptaugenmerk liegt auf der Stärkung der Handlungsfähigkeit von Projektmanagern. Dazu zählt die Vermittlung von Methoden- und Prozesskenntnissen, aber besonders auch die Erarbeitung des Rollenverständnisses sowie die Verbesserung von Stakeholder-Management und Teamarbeit. Zehnjährige Erfahrung als Projektmanager in der Halbleiter-Industrie fließt ein in seine Arbeit. Schwerpunkt seiner Beratungs- und Coaching-Tätigkeit sind Entwicklungsprojekte; zu seinen Spezialgebieten zählen Risiko- und Qualitätsmanagement.
Kontakt: wplagge@mantrain.de

Max L. J. Wolf, Dipl.-Volkswirt, ist geschäftsführender Gesellschafter der Wolf Prozessmanagement-Training GmbH und Spezialist für professionelle Projektarbeit. Sein Spektrum umfasst Themen wie Projektstrukturierung, Kreativitätstechniken, Start-up-Moderation, Terminplanung und -verfolgung, Statusbesprechung, Controlling bis hin zur Einführen von Standards und neuen Prozessen. Neben der Übernahme unterschiedlicher Funktionen in Kundenprojekten führt er Trainings in PM-Grundlagen und Projektsimulationen durch. Er ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher, die praxisnah PM-Methoden und PM-Handlungskompetenz vermitteln.