News
Dienstleistungen, die den Erfolg Ihrer Projekte sichert.....
Die Werkstatt der Ideen - Innovation kommt durch Inspiration.
Mittels verschiedene Ideenfindungstechniken lassen sich im Team brauchbare Lösungen entwickeln, um einen großen Schritt in die Zukunft zu tun. Weiterlesen →
Die Planungsklausur – Das Konklave der Projektarbeit
von Dipl. Volkswirt Max L. J. Wolf
Studien zur Projektarbeit zeigen immer wieder, dass in Deutschland 66% der Projekte nicht die erwünschte Performance erreichen. Unter Performance ist gemeint, dass geplante Budget, der erwünschte Endtermin und die versprochenen Leistungen eingehalten werden. In der öffentlichen Meinung werden sehr viele Großprojekte diskutiert, die auch diese Studien bestätigen. Stuttgart 21, der Berliner Großflughafen und die Hamburger Elbphilharmonie sind einleuchtende Zeugnisse dieser Situation. Weiterlesen →
Gewinnen Sie mit dem Meilensteingerüst schnell einen Gesamt-Überblick über Ihr neues Projekt
von Dipl. Betriebswirt Claus Lorbach
Bevor aus einer Idee ein Projekt und aus einem Projekt ein fertiges Produkt wird, benötigt der Projektleiter für sich selbst als auch für Dritte, wie beispielsweise den Auftraggeber eine Vorstellung über das gesamte zukünftige Projekt. Entscheider und weitere Akteure wollen wissen, aus welchen Abschnitten, Meilensteinen und Arbeitspaketen das Projekt besteht; wie es durchgeführt werden muss.
Hier wird ein Meilensteingerüst zur Strukturierung von Projekten vorgestellt, welches der Verfasser für seine Projekte anwendet. Links oben im Gerüst steht noch die vage Idee und rechts unten ist das fertige Produkt, zum Beispiel im Produktionsbetrieb erfolgreich eingeführt. Es werden Abschnitte mit ihren Inhalten, Zielen, Aufgaben und Ergebnissen sichtbar. Weiterlesen →
Hören Sie mir mit dem Formalismus auf!
von Dipl. Volkswirt Max L. J. Wolf
In einem gemeinnützigen Verein soll eine Tagesveranstaltung für Mitglieder und Nicht-Mitglieder zur Weiterbildung durchgeführt werden. Ein Leiter und ein kleines Team sind schnell gefunden. Der Vorschlag, die Veranstaltung als Projekt aufzuziehen und die Instrumentarien des Projektmanagements zu nutzen, wird von der Projektleitung mit dem Kommentar „Hören Sie mir mit dem Formalismus auf“ im Keim erstickt. Weiterlesen →
Projektarbeit im KISS-Modus
von Dipl. Volkswirt Max L. J. Wolf
“Ich habe keine Zeit, meine Auftraggeber erwarten in kürze Ergebnisse” ist eine häufige Antwort einer Projektleitung, wenn es darum geht, bewährte Methoden des Projektmanagements einzusetzen. Weiterlesen →
Haus des BusinessProjektmanagements
Setzen Sie Ihr Projekt gleich auf die richtige Schiene
Kennen Sie das auch? Nur wenige Projekte erreichen ihre Ziele mit Bravour. Manche gelangen irgendwie ans Ziel. Andere kommen überhaupt nicht an. Und das gilt quer durch alle Branchen. Die spektakulärsten Fälle gehen durch die Presse: Spielzeug- und Automobilhersteller rufen Produkte zurück. Bei Bauprojekten explodieren die Kosten. Projekt-Betroffene torpedieren den Fortgang. Terminpläne und realer Fortschritt laufen diametral auseinander.
Die Gründe sind vielfältig. In einigen Fällen ist der hohe Zeitdruck schuld. In anderen sind die Beteiligten nicht ausreichend qualifiziert. Manche Projekte starten ohne ausreichende Vorbereitung. Und es gibt noch viele andere Faktoren, die Misserfolge begünstigen.
Mit BusinessProjektmanagemet sind Sie erfolgreicher
Mit unserer Systematik BusinessPM helfen wir Ihnen, Projekte professionell und ergebnisorientiert zu managen und bei kritischen Entwicklungen schon im Ansatz gegenzusteuern. Im Rahmen von BusinessPM bereiten wir Projekte methodisch vor. Wir beobachten sie konsequent und sorgen für einen erfolgreichen Verlauf. Dabei entwickeln wir zusammen mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und setzen sie mit den Beteiligten um.
Projekterfolg heißt, die Anforderungen in der vorgegebenen Zeit unter Einhaltung des Budgets in der vereinbarten Qualität umzusetzen. Projekterfolg heißt aber auch, dass das eigentliche Ziel tatsächlich erreicht wurde: das Produkt ist am Markt gut ankommt, die Anlage läuft über mehrere Jahre produktiv, das Organisationsprojekt hat die erwünschte Veränderung gebracht.
Erfolgsfaktoren BusinessProjektmanagements
o Fundierte Problemdarstellung
o Ideenreichtum
o Klare Verantwortlichkeit
o Systematische Vorgehensweise
o Eindeutige Abläufe
o Akzeptierte Arbeitspakete
o Praktizierbare Planungs- und Steuerungsmethoden
o Konsequentes Monitoring
o Schlankes Projektmanagement
Nehmen Sie sich
einen erfahrenen Lotsen an Bord
Mit unserem BusinessPM können Sie Ihr Projekt systematisch organisieren und steuern. Sie bekommen den Kopf frei, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: Technik und Inhalt Ihres Vorhabens.
- Wollen Sie fit werden in Projektmanagement?
Wir finden für Sie die geeignete Qualifizierungsmaßnahme und passen sie Ihren Bedürfnissen an.
- Haben Sie Schwachstellen in Ihrer Projektarbeit
entdeckt?
Wir analysieren diese mit Ihnen und setzen die gefundenen Lösungen mit allen Beteiligten Schritt für Schritt um.
- Benötigen Sie mehr Kapazität für die professionelle Abwicklung Ihres Projektes?
Wir verstärken Ihr Team und sorgen für die Einhaltung der Termin- und Kostenpläne.
- Wollen Sie Ihre Projektkompetenz belegen?
Wir unterstützen Sie, die gewünschte Qualifikation
zu testen.
