Nach der Bestimmung der Problemart können Probleme näher beschrieben und analysiert werden. 

Folgenden Methoden kommen zum Einsatz:

• Problemstrukturierung 

• Ursache-Wirkungsdiagramm (Fischgräten-Diagramm) 

• Jiro-Kawakita-Methode (KJ) 

• Progressive Abstraktin (Stop-Methode) 

• Kepner-Tregoe 

• Warum-Analyse 

• How-To-Methode 

• Paraphrasierung 

• Doppel-Übersetzung 

• Symbole und Zeichen 

• Fragen zur Problemerkennung

Lernen im Projekt

Projekte beschäftigen sich bekanntlicherweise laut Definition mit etwas Neuem. In ein Produkt sollen neue Features eingebaut werden, die Verfahrenstechnik soll optimiert werden oder die Vorgehensweise in der Montage soll so geändert werden, dass in Zukunft fertige Abschnitte vormontiert angeliefert werden. Wo sollen Sie als Projektleitung bewusst auf Lernsituationen achten?

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