Unsere Analye hat gezeigt, dass es 42 Situationen in den Projekten gibt, die über Moderation gut gelingen:

Verschiedene Anlässe und Projektsituationen im Bereich „Start“

1 AG-/ AN-Abstimmung

2 Anforderungen (Lastenheft)

3 Arbeitsmeeting

4 Chancen - Risiken des Projektes

5 Erstes Meeting mit dem Team

6 Ideenfindung zum Pflichtenheft

7 Konflikte im Team

8 Lenkungsausschuss

9 Lösungen (Pflichtenheft)

10 Problemstrukturierung

11 Projektergebnis (Gliederung Pflichtenheft)

12 Projekt-Kick-off

13 Projektmarketing

14 Projektübergabe

15 Situationsanalyse

16 Stakeholder-Analyse

17 Vertragsgestaltung

Verschiedene Anlässe und Projektsituationen im Bereich „Planung“

1 Abstimmung mit der Linie

2 Analyse potenzieller Probleme

3 Arbeitspaketübergabe

4 Entscheidungsfindung / Kalkulation (Schätzklausur)

6 Meilenstein-Inhalte

7 Planungsbesprechung

8 Projektstrukturierung

9 Risikoabschätzung

10 Termingestaltung

11 Vergabe-Meeting (extern)

12 Vergabe-Meeting (intern)

Verschiedene Anlässe und Projektsituationen im Bereich „Steuerung“

1 Änderungsmeeting

2 Claimmeeting

3 Erfahrungssicherung

4 Konflikte – Gespräch

5 Meilenstein-Freigabe

6 Projekt(status)besprechung

7 Projekttag

8 Review der Projektergebnisse

9 Stehung

Verschiedene Anlässe und Projektsituationen im Bereich „Abschluss“

1 Abnahme mit Dokumentationsübergabe

2 Kunden-Abschlussgespräch

3 Produkt-Freigabe

4 Projektabschluss